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  • 鋼結構工程的施工質量管理目標分析
    2021-03-11

    鋼結構工程的施工質量管理目標分析

    鋼結構工程的施工質量管理就是在整個施工的過程中對各施工細節進行質量的管理與監控,使施工質量可以達到我國統一的標準。要想完成鋼結構工程的施工質量管理目標,就需要建筑企業與施工團隊進行科學的配合,各自負責各自領域的施工管理,承擔自己應該負的責任,對自身的施工工作進行實時的監控,及時找出施工過程中存在的施工問題,利用科學的解決方式來處理施工過程中存在的問題。

    一是在施工前的前期準備工作中,對各個方面進行責任劃分。施工團隊要負責施工所需要的原材料采購、施工設備的租用、施工人員的培訓等工作,而建筑企業要進行施工設計、分配施工管理人員、制定施工合同等工作。雙方各司其職,一起完善鋼結構工程的前期準備工作,只有完善了前期的準備工作,才能為后來長期的施工打下堅實的基礎。其次,在施工的過程中要嚴格監控整個施工細節與流程。建筑施工過程比較長,所以這其中的施工環節也比較多,每個施工環節都影響著整體施工效果,所以要想更好的進行施工管理,就要嚴格把控每個施工細節。但是施工管理人員的精力有限,不可能從施工開始就一直在施工現場進行實時監控,所以要合理安排監督人員進行細節的監督,嚴格按照施工流程來制定監督框架、每個施工環節都至少要有一位或者多位管理人員,這樣才能保證施工的各個環節都有人在管理,保證各個環節的施工質量。

    二是不僅要加強對于施工各個細節的管控,還要增加與鋼結構生產廠家的溝通,拉近與鋼結構生產廠家的關系。從設計環節就加入管理,這樣能保證鋼結構工程的施工質量管理。從設計開始進行配合與管理可以加快鋼結構工程的施工,符合鋼結構工程施工的要求,方便施工完結后相關單位對于施工進行質量檢測,在源頭滿足建筑企業的施工要求以及業主對于建筑的質量要求。另外,設計單位的質量管理是在設計上給予施工支持,平衡業主對于施工是要求與施工的實際情況,更大程度的滿足雙方的要求,既保證施工質量也滿足業主的需求,并且達到我國的施工標準。


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